Dia 1

Visão geral do gerenciamento ágil de projetos (iniciando um projeto)

Visão geral do gerenciamento ágil de projetos

O Ciclo do Projeto Ágil

Funções e responsabilidades ágeis

Exercício em grupo: Construindo um Roteiro, Iteração e Plano de Lançamento (usaremos um projeto simples de O&G como exemplo).

Comunicação, engajamento, colaboração e participação – preparando as ferramentas e técnicas de comunicação

Exercício em grupo: Criação e uso de reuniões scrum e radiadores de comunicação

Resumo e conclusão

Dia 2

Planejamento e Execução de Projetos

Construção, controle e revisão de sprints

Rastreamento de custos, sprints e tarefas

Usando storyboards, mapas de histórias, gráficos de queima e queima.

Exercício em grupo: Construir, usar e interpretar storyboards, mapas históricos, gráficos burn up e burn down.

Resumo e conclusão

Dia 3

Fechando um projeto

O fechamento ágil do projeto

Lições aprendidas e melhoria contínua

Exercício em grupo: Analise as lições aprendidas com os cenários do projeto

Processo de revisão do Agile E2E (End to End)

Perguntas e respostas

Curso de Treinamento em Gerenciamento Ágil de Projetos para a Indústria de Petróleo e Gás

Este curso integra a metodologia de Gerenciamento Ágil de Projetos à indústria de Petróleo e Gás. Os alunos (gerentes de projeto, patrocinadores, engenheiros de projeto e equipe de projeto) terão a oportunidade de descobrir como implementar práticas ágeis de projeto e aplicar sprints, backlogs de produtos, históricos, reuniões scrum a um projeto típico nesta área da indústria. Entrega rápida, melhor comunicação e colaboração, melhoria do gerenciamento de custos e entregas superiores são resultados típicos do uso dessa metodologia.

Os objetivos deste curso são:

• Identifique as diferenças entre um projeto ágil e a forma como gerenciamos nossos projetos hoje
• Explique o Agile Framework, ferramentas e técnicas
• Explique como construir um projeto ágil
• Avalia o processo de planejamento de projetos Ágil
• Determine como entregar um Projeto Ágil.
• Avalia o caminho e supervisão do cenário ágil
• Analise o processo de fechamento do projeto

Este curso é destinado a gerentes de projeto tradicionais, engenheiros de projetos, patrocinadores de projetos e partes interessadas com experiência geral em projetos.