• Princípios de gestão de riscos e projetos de petróleo e gás
• O plano de gestão dos riscos
• O Processo de Gerenciamento de Riscos:

I. Identificação de Risco

II. Avaliação (qualitativa e quantitativa)

III. Índice de Risco

IV. Respostas e tratamentos de risco

• Crie um plano de gerenciamento de riscos
• Implementação da prática de Gestão de Riscos

Dia 1

Engajamento e alinhamento de riscos

Objectivos

• Explique o processo de gerenciamento de riscos E2E (End to End)
• Risco Operacional e a Estrutura de Gestão Operacional – Uma verificação da realidade
• Fontes de risco operacional e abordagens de medição

Tópicos

Visão geral dos padrões de gerenciamento de risco e do ambiente de risco operacional

Exercício em grupo: Identifique os principais componentes do seu Plano de Gerenciamento de Riscos (usaremos um projeto simples de O&G como exemplo).

Comunicação, engajamento, colaboração e participação – início de uma prática, ferramentas e técnicas de gerenciamento de riscos

Resumo e encerramento

Dia 2

Identificação, avaliação e quantificação de riscos

Objectivos

• Como realizar a análise qualitativa e quantitativa do risco operacional
• Identifique os Indicadores-chave e seu uso.
• Avaliações de risco e cenários
• Resposta ao risco e estratégias

Tópicos

Objetivo e Objetivos do Processo de Análise Qualitativa de Riscos

Controle de qualidade de informações de risco

Qualitativo iterativo

Taxonomia de risco

Objetivo e Objetivos do Processo de Análise Quantitativa de Risco

Dados imparciais

Inter-relações entre riscos na análise quantitativa de riscos

Cálculo do impacto do risco

Apresentação de resultados quantitativos

Estratégias de Resposta ao Risco

Respostas do núcleo de risco

Exercício de grupo: Construção, utilização e interpretação de um registo de riscos.

Resumo e encerramento

Dia 3

Rastreamento, supervisão e fechamento de risco

Objectivos

• Monitor, controle e supervisão de riscos

Tópicos

Gestão de riscos, sustentabilidade e engajamento

Transformando sua cultura

Produção x Prevenção

Personalize seu gerenciamento de riscos e plano de programa

Perguntas e respostas

Curso de Treinamento em Gestão de Riscos para Projetos de Petróleo e Gás

Este curso apresenta aos delegados (gerentes de projeto, patrocinadores, engenheiros de projeto e equipe de projeto) as melhores práticas de gerenciamento de riscos, conforme ditado pelo Project Management Institute e seus padrões de gerenciamento de riscos para a indústria de petróleo e gás.

O curso também se concentra em muitos outros padrões internacionais e sistemas de gestão, apoiando riscos relacionados a danos a ativos, interrupção de negócios, poluição, ferimentos a pessoas e danos a propriedades são intrínsecos às atividades normais de petróleo e gás.
Este é um treinamento prático, portanto, os delegados passarão por uma série de workshops sobre como criar, gerenciar e manter um programa de gerenciamento de riscos em suas instalações.

Os principais objetivos deste curso curto são:

• Saiba como estabelecer uma prática saudável de Gestão de Riscos para o projeto de petróleo e gás
• Crie um plano de gerenciamento de riscos
• Entenda o processo típico de gestão de riscos
• Prepare-se para lidar com a probabilidade e/ou impacto de eventos infelizes
• Prepare-se para lidar e maximizar oportunidades de risco
• Comunique os riscos de forma eficiente
• Aplique a gestão de riscos a outras áreas-chave de gestão de projetos (agendamento, acompanhamento e supervisão, comunicação e status do projeto)

As partes interessadas do projeto, especialmente aquelas envolvidas na identificação e gerenciamento de riscos e no impacto no desempenho.